Vad krävs för att skapa framgångsrik verksamhetsutveckling?

Affärs- och organisationsutveckling är begrepp som används flitigt men vad inkluderar de egentligen? Olika professioner använder orden på lite olika sätt och nedan försöker jag reda ut begreppen och ger min bild av vad de innebär.

Generellt kan verksamhetsutveckling, som är den övergripande definitionen, delas upp i de tre områdena strategi, struktur och kultur.

Strategi

Strategisk utveckling handlar om hur verksamheten ska nå de mål som satts upp utifrån dess vision och affärsidé. Vanligen är begreppet affärsutveckling förknippat med denna typ av strategisk utveckling.

Struktur

Strukturell utveckling handlar om hur organisationsstrukturer, system, processer och metoder utvecklas. Denna utveckling fokuserar alltså på de system och strukturer som utgör grunden för den verksamhet som bedrivs.

Kultur

Utveckling av kulturen berör medvetet ledarskap, medarbetarskap, värderingar och förhållningssätt.  En stark och välutvecklad kultur är ofta en förutsättning för att verksamhetens strategier ska kunna förverkligas. Det är ofta detta område som kopplas till begreppet organisationsutveckling.

För att en organisation ska vara välfungerande är medvetet ledarskap en mycket viktig del. Det räcker inte med genomarbetade strategier, optimerade processer och välfungerande uppföljningar av företagets målsättningar.  Genom att utveckla ett medvetet ledarskap förbättras kommunikationen och genom ökat fokus och lugn förstärks förmågan att ta kloka beslut. Dagens ledare behöver leda genom att skapa mening och skapa förutsättningar för glädje och delaktighet i arbetet för medarbetarna. Dagens snabba utveckling och föränderliga omvärld kräver att alla är ledare och självledarskap är centralt att utveckla i organisationer som stävar efter långsiktig framgång.

För att nå framgång måste alla nämnda dimensioner inkluderas i verksamhetsutvecklingsarbetet. Strategi, struktur och kultur behöver inkluderas för att ge en helhet. Att ha ett för snävt synsätt kan lätt leda till fel prioriteringar och effekterna kan utebli.

Avgörande för framgångsrik verksamhetsutveckling är därför att se helheten med en människoorienterad syn. Ibland krävs ett utifrånperspektiv och extern support för att ha tillräckliga resurser för att genomföra utvecklingsarbete. WiserMinds  kan vara din partner på resan, ta kontakt här.